Ressources
Décider avec des repères fiables, pas avec une accumulation de contenus.
Dossiers sourcés, guides de cadrage et évaluations pour les directions qui doivent qualifier un risque, arbitrer une trajectoire ou préparer une décision sur leur système d’information.
Bibliothèque éditoriale
Sept dossiers. Sept angles de décision.
Sources officiellesDate de revuePérimètre explicite
01
IA & conformité · 11 min
02AI Act : qualifier les usages, les rôles et les risques
Un registre exploitable et une gouvernance reliée au cycle de vie.
Cyber & conformité · 8 min
03NIS2 : déterminer si l’entreprise est concernée
Entité, activité, taille, exceptions et premiers chantiers utiles.
Santé & données · 9 min
04HDS : vérifier toute la chaîne de responsabilité
Données, acteurs, activités d’hébergement et couverture du certificat.
Finance & résilience · 9 min
05DORA : rendre la résilience opérable par la direction
Risque TIC, incidents, tests, tiers critiques et stratégies de sortie.
Produit & cyber · 9 min
06CRA : organiser la sécurité pendant toute la vie du produit
Conception, composants, support, vulnérabilités et signalement.
Gestion de crise · 7 min
07Après un piratage : les décisions des premières heures
Commander, contenir, préserver, reconstruire et documenter.
Cloud & infrastructure · 10 min
Souveraineté numérique : construire une décision défendable
Contrôle, droit, dépendances, exploitation et réversibilité.
Guides d’expertise
Explorer un sujet par la décision à prendre.
Ces pages détaillent le périmètre d’une mission, les signaux qui doivent alerter, les livrables attendus et la manière d’engager le travail.
Écarts, risques et trajectoires
Contraintes métier et systèmes critiques
Passer de la lecture au diagnostic
22 évaluations guidées. Le résultat avant les coordonnées.
Choisissez un parcours SI, cyber ou réglementaire. Vous obtenez une note, une lecture par dimension et quatre priorités avant de décider si vous souhaitez recevoir la restitution nominative.
Première conversation
Parlons du prochain point de maîtrise de votre SI.
Un projet à cadrer, une exploitation à reprendre, une conformité à démontrer ? Décrivez-nous le contexte. Nous vous répondons avec une première lecture, pas avec une plaquette générique.