PCA & PRA
Préparer la continuité à partir des activités vitales, puis prouver la reprise.
IKNSA relie impacts métier, dépendances techniques, sauvegardes, organisation de crise et exercices pour construire une résilience réellement démontrable.
Trajectoire d’ingénierieConcevoir · construire · transférer
- Décision
- Architecture
- Delivery
- Exploitation
Le point de décision
Le PCA/PRA transforme une tolérance métier en capacités techniques et organisationnelles vérifiables.
L’analyse d’impact identifie les activités, délais, volumes et dépendances qui conditionnent la survie ou les engagements de l’entreprise. Les stratégies de continuité et de reprise sont ensuite confrontées aux architectures, contrats et ressources réellement mobilisables.
Périmètre de travail
Les dimensions examinées ensemble.
Le cadrage évite de traiter séparément des sujets qui se conditionnent mutuellement. Le périmètre final reste adapté à l’organisation et à ses priorités.
- Analyse d’impact métier et priorités
- Dépendances applicatives, data et infrastructure
- Sauvegardes, restauration et immutabilité
- Sites, télétravail et modes dégradés
- Prestataires, contrats et ressources clés
- Crise, exercices et amélioration continue
Résultat exploitable
Des objectifs de reprise compatibles avec les moyens disponibles.
Le dispositif donne un ordre de reprise compris par les métiers et les équipes techniques. Les exercices produisent des écarts, des décisions et des retests au lieu de confirmer uniquement que le document existe.
- 01BIA et ordre de reprise des activités
- 02Cartographie des dépendances et scénarios
- 03Stratégies PCA/PRA et procédures prioritaires
- 04Programme d’exercices, constats et remédiations
Méthode
Une mission lisible du périmètre à la décision.
Qualifier
Relier le besoin aux processus, aux utilisateurs, aux dépendances et aux critères de succès.
Concevoir
Arbitrer l’architecture, les responsabilités, les risques et la trajectoire avant d’engager la réalisation.
Mettre en œuvre
Livrer par étapes contrôlées avec des critères d’acceptation, des preuves et une visibilité régulière.
Transférer
Documenter l’exploitation, les décisions et la réversibilité pour éviter toute dépendance implicite.
Point de vigilance
Ce que la mission doit rendre explicite.
La sauvegarde protège une partie des données ; elle ne remplace ni la disponibilité des identités, des réseaux, des fournisseurs et des équipes, ni la décision métier sur l’ordre de reprise.
Le premier échange sert à vérifier le contexte, le niveau d’urgence, les interlocuteurs et la sortie réellement attendue.
Cadrer cette mission Voir le pôle Cybersécurité Commencer par une évaluation guidéePremière conversation
Parlons du prochain point de maîtrise de votre SI.
Un projet à cadrer, une exploitation à reprendre, une conformité à démontrer ? Décrivez-nous le contexte. Nous vous répondons avec une première lecture, pas avec une plaquette générique.